ბიზნეს იაგუარის შესახებ

Jaguar Land Rover-ში ჩვენ ყოველთვის ვცდილობთ შევქმნათ და შევინარჩუნოთ შესანიშნავი ურთიერთობა საზოგადოებასთან. ჩვენ გვინდა ჩამოვაყალიბოთ პარტნიორობა ყველა ადგილობრივ და რეგიონულ საზოგადოებასთან, რომელშიც ჩვენი კომპანია ქმნის დიზაინსა და წარმოებას.
 
თანამშრომლების ჩართულობა არის ჩვენი ბიზნეს ვალდებულების ქვაკუთხედი თემების სოციალური და ეკონომიკური რეგენერაციისთვის. ამ პრინციპს ეძღვნება Jaguar Land Rover-ში ყველა მომუშავე, საბჭოს წევრიდან მაღაზიის თანამშრომლამდე.
 
კარგი კორპორატიული მოქალაქეების მოქმედებით ჩვენ კიდევ უფრო გავაძლიერებთ კომპანიის, როგორც სოციალურად პასუხისმგებელი ორგანიზაციის რეპუტაციას. საზოგადოებაზე პოზიტიური გავლენის მოხდენას რეალური ვალდებულება სჭირდება, რის გამოც ჩვენ ვდებთ მნიშვნელოვან რესურსებს ძირითადი საკითხების გადასაჭრელად, რომლებიც გავლენას ახდენენ Jaguar Land Rover-ზე და უფრო ფართო საზოგადოებაზე.
 
ხვალინდელი ინჟინრებისთვის შთაგონების მიწოდება
 
Jaguar Land Rover-ის ზრდის ამბიციური გეგმები მხოლოდ ახალ პროდუქტებში, ძრავებსა და გარემოსდაცვით ტექნოლოგიებში ინოვაციებით შეიძლება იყოს მხარდაჭერილი. ჩვენ ვართ გაერთიანებული სამეფოს წამყვანი ინვესტორი ავტომობილების კვლევასა და განვითარებაში და წარმატებით ვახორციელებთ მიღწევებს ინჟინერიაში, შესრულებასა და მდგრადობაში. თუმცა, ბიზნესის გრძელვადიან პერსპექტივაში შესანარჩუნებლად აუცილებელია, რომ ჩვენ წავახალისოთ ნიჭიერი ახალგაზრდები, გახდნენ ინჟინრებისა და ტექნოლოგების შემდეგი თაობა.
 
ჩვენი "შთამაგონებელი ხვალინდელი ინჟინრების" (ITE) პროგრამა შექმნილია სწორედ ამ მიზნით სკოლებთან და კოლეჯებთან თანამშრომლობით. STEM (მეცნიერება, ტექნოლოგია, ინჟინერია და მათემატიკა) საგნებზე სწავლისა და ჩართულობის ხელშეწყობით ჩვენ ვეხმარებით ახალგაზრდების შთაგონებას, განიხილონ კარიერა ინჟინერიაში ან წარმოებაში.
 
ჩვენ ასევე ვმართავთ საგანმანათლებლო ბიზნეს პარტნიორობის ხუთ ცენტრს (EBPCs) ადგილობრივ საგანმანათლებლო ხელისუფლებასთან და საგანმანათლებლო საქველმოქმედო ორგანიზაციებთან ერთად. EBPC აწარმოებს ქარხნების ვიზიტებს და საკლასო აქტივობებს. 2012 წელს ჩვენს ქარხნებს 22000-ზე მეტი ახალგაზრდა და 2000 მასწავლებელი ეწვია.
 
მთავრობის STEM დღის წესრიგის მხარდასაჭერად მისი პროგრამის ფარგლებში, ჩვენ ვთანამშრომლობდით სხვა საავტომობილო, საინჟინრო და აკადემიურ ორგანიზაციებთან სკოლებისთვის ეროვნული გამოწვევის პროექტების შემუშავების მიზნით. ეს საგანმანათლებლო გამოწვევები ხელს უწყობს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების საგნების გაცოცხლებას - ისინი აწვდიან მოსწავლეებს პრაქტიკულ პროექტებს, რაც მათ საშუალებას აძლევს გამოიკვლიონ საავტომობილო ინდუსტრიის სხვადასხვა ასპექტები მასტიმულირებელი და საინტერესო გზით, ასევე ეხმარება ახალგაზრდებს კომუნიკაციის, გუნდური მუშაობის, პროექტების მართვისა და ICT უნარების განვითარებაში.
 
იაგუარის დაწყებითი სკოლების გამოწვევა ამოქმედდა 2011 წელს 5-დან 11 წლამდე სკოლის გუნდებისთვის. გამოწვევა გულისხმობს უსწრაფესი მანქანის დიზაინს და წარმოებას 2D ან 3D ფორმატში. 5-7 წლის ბავშვების გუნდები იღებენ მონაწილეობას 2D გამოწვევაში და მუყაოს ქაღალდისგან აწყობენ სარბოლო მანქანას, ბორბლებითა და კორპუსით. შემდეგ დიზაინი იბეჭდება და აწყობილია რბოლისთვის. 8-11 წლის უფროსი მოსწავლეები ამზადებენ და აწარმოებენ სარბოლო მანქანას 3D გამოწვევაში CADCAM ტექნოლოგიის გამოყენებით ბალზას ხის მოდელის შესაქმნელად. შემდეგ ორივე კლასის მოსწავლეები ატარებენ ტესტებს, სანამ ისინი შეჯიბრის ეტაპზე სხვა სკოლების გუნდებს დაუპირისპირდებიან. გამოწვევა სტუდენტებს ასწავლის მეცნიერებისა და საინჟინრო საგნების მთელ რიგს, როგორიცაა დიზაინი, წარმოება და აეროდინამიკა.
 
2012 წელს კონკურსში 1700-ზე მეტმა მოსწავლემ მიიღო მონაწილეობა.
 
დამატებითი ინფორმაციისთვის, დაატკაცუნეთ აქ.
 
იაგუარის მათემატიკა მოძრაობის გამოწვევაში არის ყოველწლიური კონკურსი 9 წელზე უფროსი ასაკის ბავშვებისთვის და მონაწილეობს მათემატიკაზე დაფუძნებულ საინტერესო და მოტივირებულ პროექტში. ერთად მუშაობენ მცირე გუნდებში, მათემატიკური ძირითადი უნარების ფართო სპექტრის გამოყენებით, ისინი ეჯიბრებიან ერთმანეთს გრან-პრის ტიპის რბოლაში, რათა გახდნენ გაერთიანებული სამეფოს ჩემპიონები. 2012 წლის კონკურსში 150000-ზე მეტმა სტუდენტმა იასპარეზა პროგრამაში, სადაც 40-მა გუნდმა დიდი ბრიტანეთიდან მოიპოვა ადგილი ფინალში Heritage Motor Centre, Gaydon-ში.
 
დამატებითი ინფორმაციისთვის, დაატკაცუნეთ აქ.
 
საზოგადეობის ინვესტირება

 
მიუხედავად ბოლოდროინდელი ეკონომიკური კლიმატისა, ჩვენ შევინარჩუნეთ ინვესტიცია საზოგადოებრივ პროგრამებში. ჩვენ გავაგრძელებთ ამის გაკეთებას საზოგადოებასთან ურთიერთობის პროგრამებში ინვესტიციით, რომელიც სარგებელს მოუტანს ყველას, ვისაც შეხება აქვს. ჩვენ ასევე წაახალისებთ ჩვენს დილერებს, მომწოდებლებს და სხვა კომპანიებს, რომ ანალოგიურად იმუშაონ თავიანთ საზოგადოებებთან.
 
ჩვენ ვმუშაობთ ადგილობრივ, რეგიონულ და ეროვნულ დაინტერესებულ მხარეებთან, რათა გავლენა მოახდინონ მთავარ მთავრობასა და რეგიონალურ საწარმოებზე, გავუზიაროთ საუკეთესო პრაქტიკა და ვიყოთ ინფორმირებულნი ნებისმიერი მიმდინარე და მომავალი საქმიანობის შესახებ, რომელმაც შეიძლება გავლენა იქონიოს ჩვენს კომპანიაზე.
 
საბჭო, აღმასრულებელი და უფროსი მენეჯმენტი ასრულებენ ამ როლებიდან ბევრს, რაც მათ საშუალებას აძლევს შეაგროვონ ინფორმაცია და განახორციელონ მომავალი ცვლილებები კორპორატიულ სტრატეგიაში, საჭიროების შემთხვევაში.
 
თანამშრომელთა ჩართულობა
 
ჩვენი ხალხი - ჩვენი წარმატების გულია. მათი უნარები, ვნება და ერთგულება ყოველთვის იყო ამაღელვებელი მანქანების შექმნის გასაღები. ახლა კი ისინი იყენებენ თავიანთ უნარებს იმ თემებისთვის, რომლებშიც ჩვენ ვმუშაობთ და ვცხოვრობთ.
 
ჩვენ მოვუწოდებთ თითოეულ თანამშრომელს შეასრულოს თავისი როლი – თითოეულს შეუძლია დახარჯოს 16 საათი სამუშაო დრო წელიწადში საზოგადოებრივი პროგრამების მხარდასაჭერად. ეს შეიძლება იყოს ის, რაშიც მათ სურთ ჩაერთონ: შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოსწავლეებთან მუშაობიდან უძველესი ტყეების შენარჩუნებამდე ან სკოლის გამგებლებად დამთავრებამდე… და ყველაფერი მათ შორის. კომპანია მიზნად ისახავს 2013 წელს თავისი მუშახელის სულ მცირე 6%-ის ჩართვას ინდივიდუალურ და გუნდურ მოხალისეობრივ საქმიანობაში, რომელიც ფოკუსირებულია რეგენერაციაზე, განათლებაზე, ახალგაზრდებზე, საქველმოქმედო საქმიანობასა და გარემოზე. ჩვენი კურსდამთავრებულები წელიწადში ორ დღეს ატარებენ საზოგადოების აქტივობების მხარდაჭერაში, განათლებაზე კონცენტრირებულნი არიან და ეწევიან STEM დღის წესრიგის პოპულარიზაციას, როგორც მათი პიროვნული განვითარების ნაწილი.
 
იაზროვნე ადგილობრივად
 
ჩვენ მუდმივად ვაქცევთ ყურადღებას ჩვენს საქმიანობას და როგორ მოქმედებს ისინი ჩვენს ადგილებთან ახლოს მცხოვრებ ადამიანებზე. სწორი, ინფორმირებული არჩევანის გაკეთებაში დასახმარებლად, ჩვენ ვინარჩუნებთ კარგ ურთიერთობას ადგილობრივ თემებთან.
 
ადგილობრივი საბჭოს წევრები და მოსახლეობის ჯგუფების წარმომადგენლები შემოგვიერთდებიან, რათა განიხილონ ჩვენი გეგმები და გვითხრან თავიანთი იდეებისა და პრობლემების შესახებ.
 
გარე ცნობადობა
 
იაგუარი წარმოადგენს "Business in the Community"-წვერს 1987 წლიდან და მისი საზოგადოებრივი ურთიერთობების სტრატეგია დაფუძნებულია BITC ჩარჩოზე. კომპანიის საქმიანობა შეესაბამება მისის საზოგაოდების ინვესტიციების პროგრამას და მოუწოდებს დილერებს მომწოდებლებსა და გარე კომპანიებს მისდიონ მათ მაგალთს.

 
ასახავს ჩვენს გრძელვადიან ერთგულებას განათლებისა და საზოგადოების მიმართ, Jaguar Land Rover გახდა პირველი ავტომობილების მწარმოებელი დიდ ბრიტანეთში, რომელმაც მიაღწია მაღალ შეფასებას CommunityMark-ს 2010 წელს. დაჯილდოვებულია BITC-ის მიერ, CommunityMark ფართოდ არის აღიარებული, როგორც საუკეთესო ნაციონალური სტანდარტი საზოგადოების ინვესტიციებისთვის. . ეს მიღწევა არის Jaguar Land Rover-ის მნიშვნელოვანი ინვესტიციის აღიარება სათემო პროგრამებში, მათ შორის ხუთი განათლების ბიზნეს პარტნიორობის ცენტრი, თანამშრომელთა მოხალისეობის პროგრამები, ეროვნული საგანმანათლებლო ინიციატივები და საზოგადოების პარტნიორობის ფართო სპექტრი.
 
2013 წლის დასაწყისში Jaguar Land Rover-ს მიენიჭა საუკეთესო პლატინის Big Tick რეიტინგი BITC-ის კორპორატიული პასუხისმგებლობის (CR) ინდექსში. პრესტიჟული Platinum Big Tick ასახავს Jaguar Land Rover-ის მუდმივ ერთგულებას CR-ის მიმართ მთელი მისი ბიზნეს ოპერაციების განმავლობაში და დაფიქსირდა 10%-იანი გაუმჯობესება 2012 წელს. ეს ზედიზედ მეხუთე წელია, რაც Jaguar Land Rover-მა მიაღწია გაუმჯობესებულ რეიტინგს მას შემდეგ, რაც პირველად მიიღო მონაწილეობა CR ინდექსში 2009 წელს. .